Data pubblicazione: 27-02-2026 17:22:57
Industria, territorio, resilienza: il modello ICC
La solidità di un’azienda non si misura soltanto nei numeri produttivi o negli investimenti tecnologici, ma anche nella capacità di costruire nel tempo un’identità riconoscibile, radicata nel territorio e fondata sulle persone. Industria Calce Casertana rappresenta un esempio di impresa che ha saputo crescere con continuità, mantenendo una visione chiara: coniugare competenza tecnica, prossimità al cliente e sviluppo locale.
Paolo Rizzo, general manager dell’azienda, racconta:
“Lavoro con ICC dal 2007, quindi sono un po' la memoria storica di quest’azienda. Un'azienda giovane fatta di persone affidabili che hanno voglia di arrivare, di raggiungere passo dopo passo risultati importanti: un'industria di prossimità, sempre attenta alle esigenze del cliente in ogni fase, quindi nella fase pre-vendita e post-vendita, con tante competenze, soprattutto con la disponibilità totale di essere orientati al cliente".
Queste parole raccontano un modello industriale basato sulla crescita graduale e strutturata. ICC ha costruito la propria reputazione attraverso un approccio orientato al cliente, che non si esaurisce nella fornitura del prodotto, ma si estende alla consulenza tecnica, al supporto pre e post vendita e alla capacità di interpretare le esigenze di imprese, rivenditori e professionisti del settore. La prossimità non è solo geografica, ma relazionale: significa ascolto, disponibilità e continuità nel rapporto.
Il radicamento territoriale rappresenta un altro elemento distintivo. L’impianto produttivo di Buccino costituisce un polo strategico sotto il profilo logistico e occupazionale, contribuendo in modo concreto allo sviluppo economico locale.
“Grazie alla disposizione logistica del nostro impianto di Buccino, attualmente abbiamo una forza lavoro da 75 unità, occupiamo con l'intero indotto oltre 150 persone, quindi riteniamo di essere nel nostro piccolo un punto di riferimento per il territorio."
Questi numeri testimoniano non solo la crescita dell’azienda, ma anche la sua funzione sociale ed economica. Essere punto di riferimento significa generare occupazione, creare competenze e consolidare una filiera produttiva che valorizza il territorio. In un contesto in cui spesso si guarda altrove per modelli di sviluppo industriale, ICC dimostra che è possibile costruire valore partendo dal Sud.
“Si può fare industria al Sud, si può fare un'industria eccellente al Sud e si può sempre pensare di migliorare: questi sono i nostri canoni. Le nostre doti principali sono la resilienza ed il nostro gruppo di lavoro compatto e coeso per raggiungere passo dopo passo gli obiettivi prefissati.”
Industria Calce Casertana continua così il proprio percorso di crescita con una convinzione chiara: fare industria di qualità è possibile, anche e soprattutto nel Mezzogiorno, quando visione strategica, responsabilità territoriale e valore umano procedono nella stessa direzione.
